פתרונות אפקטיביים: יוני 2020

יום שני, 29 ביוני 2020

ליסינג תפעולי

ליסינג תפעולי הינה שיטת חכירה של רכבים בכמות משתנה, החל מרכב בודד ועד לצי של אלפי רכבים לחברה.

השיטה מתאימה במיוחד לחברות וארגונים המבקשים לבצע מיקור חוץ עבור צי הרכבים שברשותם. עסקת ליסינג תפעולי כוללת בחירה של סוגי כלי הרכב על ידי הלקוח ותשלום סכום חודשי קבוע לתקופה מוסכמת עבור השימוש בכלי הרכב, תחזוקתם, ביטוח ועוד מגוון שירותים נלווים.

חברות מקצועיות בתחום הליסינג התפעולי מספקות שירות מקיף ומענה לכל הצרכים הנדרשים ללקוח בהם: שירות נהגים, שירותי רכב חלופי, שירותי חילוץ וגרירה ומוקד טלפוני הפעיל 24 שעות ביממה.

למי מתאים השירות ומהם יתרונותיו?

עלות עסקת ליסינג תפעולי ידועה ומוסכמת מראש ולאורך כל תקופת החוזה, הרכב שייך לחברה המספקת את שירותי הליסינג והוא נמצא בבעלותה. חברת ליסינג תפעולי דואגת לכל הפרטים וההיבטים הנכללים בתחום האחזקה השוטפת דוגמת רישיונות וטיפולים. מדובר בשיטה מועדפת על חברות, ארגונים ועצמאים לאחזקה ושימוש בכלי רכב.
העסקה כוללת למעשה קנייה של שירות שבחישוב כולל הינו משתלם וכדאי ביחס לרכישה ואחזקה עצמית של רכב. הלקוח נוהג ברכב שנמצא בבעלות חברת הליסינג ומשלם סכום חודשי קבוע תמורת השימוש.
במדינת ישראל ישנן חברות ליסינג המציעות מחירים משתלמים, רמת שירות גבוהה, יציבות ועמידה בסטנדרטי איכות ומקצועיות ללא פשרות.

סוגי ליסינג תפעולי

ישנם שני סוגי ליסינג תפעולי המותאמים באופן מלא וספציפי לצרכי הלקוח:

ליסינג תפעולי מלא – תשלום חודשי עבור השימוש ברכב וזאת בצירוף של חבילת שירות מקיפה הכוללת שירותי אחזקה מלאים. הלקוח נהנה מטיפולים שוטפים, החלפת צמיגים, שירותי שינוע, שירותי דרך, חילוץ וגרירה, רכב חלופי ועוד.
ליסינג תפעולי חלקי – תשלום חודשי עבור השימוש ברכב, ביטוח חובה, אגרת רישוי וביטוח מקיף וכן תשלום נוסף במידה וקיימת חריגה בקילומטראז' אשר הוסכם מראש.

בתום תקופת העסקה, הרכב מוחזר לחברת הליסינג וניתן להאריך את החוזה בהתאם לתנאים החדשים שיוסכמו.

מומחים בהגדלת הכנסות והקטנת הוצאות

חברת ESG מספקת פתרונות אפקטיביים להגדלת הכנסות והקטנת הוצאות לחברות, עסקים ולקוחות פרטיים. החברה מחויבת לפעול תמיד לטובת האינטרסים של הלקוח ונוקטת בעמדה מקצועית, אובייקטיבית ועצמאית שנועדה להפחית מכם עלויות והוצאות, להגדיל הכנסות ובכך להביא לצמיחה כלכלית, עסקית ומקצועית של החברה שלכם.

יום שבת, 27 ביוני 2020

קורונה הגל השני – היערכות והוצאה לפועל

מחבר: דרור ורדי סמנכ"ל לקוחות פתרונות אפקטיביים

קורונה הגל השני – היערכות והוצאה לפועל

לקוח יקר!

על מנת לסייע לך בתהליך ההתמודדות עם הגל השני של הקורונה, לצפות קדימה בראייה אסטרטגית ולהיערך על מנת לגלוש על הגל השני במקום לטבוע תחתיו, ראינו לנכון לסייע לך הן על ידי בניית תמונה ברורה לגבי הצפוי והן על ידי סדרת פעולות להיערכות וניהול הגל השני של הקורונה:

תמונת מצב

עלייה משמעותית בכמות החולים המאומתים – המשמעות: סבירות גבוהה שימצאו חולים מאומתים או בקרב עובדי הארגון או בקרב משפחותיהם
ממשלה ורגולציה – הממשלה שוקלת צעדים לחזרה אחורה בתהליך ואף אם לא יהיה סגר מלא ישנה סבירות גבוהה לצעדים להגבלה
מצב פסיכולוגי – סביר להניח שאחרי החזרה לשגרה קשה יותר ברמה הפסיכולוגית לנקוט צעדים מגבילים
מנהלים – עלול להיות קושי למנהלים לקבל החלטות עקב אי וודאות גוברת ובעיקר הססנות בקבלת החלטות לחזרה בתהליך
הרגלים – נוצרו הרגלים ושיטות לעבודה מרחוק שניתן לנצל

אנו בפתרונות אפקטיביים ממליצים להיערך מראש ולא להגיע למצב שהארגון מושבת עקב המצאות חולה מאומת בקרב העובדים או במשרדי החברה

פירוט התהליך

על מנת להקדים תרופה למכה והתנהל באופן אפקטיבי אנו ממליצים על הפעולות הבאות:

להעביר את מערך המכירות לעבודה מחוץ למשרדים – המשמעות תהיה דרישה ליותר פגישות מול לקוחות וליעילות רבה יותר, כמו כן לבנות פורמט דיווח ומסד נתונים שיאפשר להנהלה לקרוא את מצב המחלקה מבלי צורך בפגישות פרונטאליות ולהגדיל את הדרישה לתשומה בשטח על חשבון עבודה במשרד
לבנות פעילות התפעול בקפסולות – ליצור קפסולות לפעילות התפעולית כך שאם תהיה הדבקות היא לא תכלול את כל העובדים אלא חלק קטן מהם
להגדיר מטה קורונה – על המטה להיפגש בתקופה זו בזום באופן תדיר, לזהות את תמונת המצב ולפעול במהירות.
תורן – להציב מנהל תורן במשרדי החברה שינהל את הפעילות ויפגין מנהיגות בעת הצורך.
להגדיר ציפיות – להגדיר ציפיות ברורות לעובדים – אם עולה החשש הכי קטן להדבקות של העובד או קרוב משפחתו לדרוש שייבדק מיידית, עמידה קפדנית על נהלי משרד הבריאות, יצירת הפרדות ככל האפשר בין העובדים שכן מגיעים.
לשנות הרגלים – לנצל הזדמנויות ללמוד הרגלים חדשים של עבודה מהבית ומרחוק, התייעלות תפעולית.

עולם השכר

מבנה ארגוני וניהול התפקוד – להבין מה עושים בתקופת הגל השני, איפה מצמצמים פעילות, איפה ניתן לעבוד מרחוק.
התאמת השכר – עדכון התנאים לעובדים, שינוי תפקידים והוספת משימות ,עדכון היעדים והתמריצים בגינם, קיצוצים רוחביים או נקודתיים. התאמת הפעילות התפעולית לצמצום במחזור הפעילות.
אבחון של מערך השכר הכולל במטרה לבחון את עלות השכר הכוללת :בקרת תלושי יוני ויולי.

עולם הרכש והספקים

בקרת הוצאות כוללת –איזו פעילות תפעולית מצטמצמת כשהעובדים בבית והתאמת האפיון מול הספק.
בקרת הוצאות הנהלה וכלליות.
שיחות עם כל ספקי החברה והתאמת הצריכה ההזמנות והאפיון.

עולם הניהול –בסיוע יועץ ארגוני

תמונת מצב של רמת המוטיבציה בארגון והמלצות למנהלים בשדרוגה.
חידוש ורענון תכנית העבודה והתאמתה למצב.
שיחה עם יועץ ארגוני לגיבוש תהליך מובנה לניהול הגל השני.

יום שלישי, 9 ביוני 2020

שכר, מיסים, פנסיה וגמל

הכניסה לעולם העבודה מביאה עמה מושגים שלא תמיד מובנים עד תום: שכר, פנסיה, גמל ומסים מחייבים הבנה בסיסית כדי לאפשר למעסיק להבין את כללי המשחק הפיננסיים באופן כללי.

שכר

שכר המינימום בישראל הוא 5,300 ש"ח לחודש למשרה מלאה ו- 29.12 ש"ח לשעה והוא כולל שכר יסוד או משולב, ואינו כולל תוספת משפחה, תוספת ותק, תוספת עבור עבודה במשמרות, פרמיה מדודה, מוסכמת, קבועה או קבוצתית, משכורת 13, מענקים על בסיס שנתי והחזר הוצאות, לרבות החזר הוצאות כלכלה, אש"ל ונסיעות שמשלם המעסיק.

מיסים

כל אדם שעובד במדינת ישראל מחויב לשלם מס הכנסה עבור שכרו אם הגיע לתקרה מסוימת. מדרגות המס מתעדכנות מדי שנה ולפיהן נקבע שיעור המס שמחויב העובד לשלם. חישוב המס הוא שנתי ולא חודשי וכלל הברזל הוא שככל שהשכר עולה כך המס שישולם הוא גבוה יותר תוך הקפדה על כך שככל ששכר הברוטו גבוה יותר כך גם שכר הנטו גדל. החוק מבדיל גם בין הכנסה מיגיעה אישית כמו עבודה לעומת הכנסות אחרות כמו הכנסה משכר דירה וכדומה.

פנסיה

בשנת 2008 פורסם בישראל צו הרחבה שמורה לבטח כל עובד בביטוח פנסיוני באמצעות הפרשות, של העובד ושל המעסיק. בנוסף, מעסיקים חויבו להפריש סכום מסוים לקרן פיצויי הפיטורים של העובד. שיעורי ההפרשה משתנים לפי תקנות מעת לעת ועובדים רשאים לבחור את סוג הביטוח הפנסיוני שלהם: קרן פנסיה, ביטוח מנהלים או קופת גמל. בנוסף העובדים יכולים לבחור את הגוף הפיננסי שבו יחסכו הכספים. החישוב נעשה לפי שכר הברוטו הבסיסי של העובד וללא שעות נוספות או לפי השכר הממוצע במשק, הנמוך מביניהם. הפרשה לפנסיה היא חובה ולעובד אין זכות לוותר עליה ולא יכול להימנע מהפרשת החלק שלו לטובת החיסכון הפנסיוני.

גמל

קופת גמל יכולה להיות לתגמולים, קרן השתלמות, קרן מחלה, פיצויים, קצבה ועוד. המשקיע בה יכול להיות עצמאי או שכיר שתשלומיו מבוצעים על-ידי מעסיקו. חיסכון בקופות גמל מעניק זיכוי וניכוי במס לחוסכים ויש לשלם בגין היתרה שצבורה בקרן דמי ניהול. ניתן להעביר את ניהול קופת הגמל לחברה אחרת בכל עת מבלי למשוך את הכספים או להפסיק את ניהולם כדי לא לפגוע ברווחיות.