פתרונות משאבי אנוש וכוח אדם – מגדילים גיוס, משפרים תפוקה, מצמצמים טעויות
עולם
משאבי האנוש עובר מהפכה. במקום להסתפק בניהול שוטף של גיוס, קליטה ורווחה – פתרונות
משאבי אנוש מתקדמים מתמקדים
ביצירת ערך אמיתי לארגון: הם מגייסים נכון יותר, משמרים טוב יותר ומביאים לתפוקות
מדידות בשטח.
בממוצע, ארגונים שמיישמים פתרונות HR חכמים מצליחים להגדיל ב־ 120% את קצב גיוס כוח האדם האיכותי, לשפר ב־ 27% את תפוקת העובדים ולצמצם ב־ 60% את שיעור הקליטה של עובדים לא מתאימים.
למה בכלל
צריך פתרונות HR חכמים?
מערכות
משאבי אנוש מיושנות או תפעוליות בלבד גורמות ל:
- תהליכי גיוס איטיים ומבוזבזים
- קליטת עובדים שאינם מתאימים
לתרבות הארגונית
- עזיבה מוקדמת של עובדים טובים
- מחסור בתקציב רווחה שמחזק חיבור
עובדים
פתרונות
משאבי אנוש וכוח אדם מציגים
גישה של ניהול אסטרטגי – כזו שמביאה תוצאות מדידות ונשענת על נתונים, אוטומציה
ומודלים מקצועיים.
רכיבי
פתרונות משאבי אנוש
- שיפור תהליכי גיוס – אפיון תפקיד מדויק, מערך מיון
יעיל, שימוש בפלטפורמות חכמות ומדדי הצלחה
- פיתוח מודל שימור עובדים – ניתוח עזיבה, תמריצים, מסלולי
קידום, חיזוק תחושת שייכות
- בנייה והפעלה של תקציב רווחה
שנתי – עם
פעילות אפקטיבית, שוויונית ומותאמת לארגון
- חיסכון בעלויות מעסיק – ניתוח עומסים, מבנה ארגוני,
חוזים, שעות עבודה והעסקה גמישה
שיפור תהליכי הגיוס
מערך
הגיוס הוא השער לארגון – ואם הוא לא
ממוקד, מהיר ואיכותי, התוצאה היא עלות גיוס גבוהה ועובדים שאינם מתאימים.
במסגרת פתרונות HR אנו:
- בונים הגדרות תפקיד מדויקות
- מייצרים שיטות מיון לפי פרופיל
הצלחה
- מטמיעים אוטומציה בתיאומי
ריאיונות ובדיקות רקע
- יוצרים מערכת מדידה
לגיוסים איכותיים
כך ניתן להכפיל
את איכות כוח האדם ולהוזיל עלויות גיוס בעשרות אחוזים.
פיתוח
מודל שימור עובדים
שימור
עובדים הוא
לא רק שכר – זהו מכלול של הזדמנויות, תרבות, יחס ותמריצים.
פתרונות HR כוללים:
- מיפוי סיכוני עזיבה
- מודלים של קידום מבוסס ביצועים
- קווים אדומים לניהול לא אפקטיבי
- פיתוח אישי ומקצועי
ארגונים
עם מודל שימור מסודר רואים ירידה דרמטית בעזיבות, חיזוק תחושת
מחויבות וירידה בהוצאות חפיפה והכשרה.
בניית
תקציב רווחה שנתי
פעילויות
רווחה אקראיות אינן אפקטיביות – אך כשבונים תקציב רווחה שנתי מבוסס
אסטרטגיה:
- שומרים על שוויון ותחושת הוגנות
- מביאים לחיזוק הקשר בין העובדים
לארגון
- משפרים שביעות רצון והפחתת
עזיבות
אנחנו
מסייעים בבניית תוכנית רווחה לכל השנה – בהתאמה לתקציב, סקטור ואופי העובדים.
צמצום
עלויות מעסיק בכוח אדם
לצד
ההשקעה בעובדים – יש גם אפשרות לצמצם עלויות:
- מעבר להעסקה גמישה לפי פרויקטים
- התאמת תקני כוח אדם לעומסים
בפועל
- ניהול מדויק של שעות נוספות
- הפחתת חפיפות וקליטה מיותרת
בממוצע,
ארגונים חוסכים 8%–12% מהוצאות כוח האדם בשנה – ללא פגיעה בעובדים.
למי
מתאימים הפתרונות?
- חברות וארגונים עם יותר מ־15
עובדים
- ארגונים בצמיחה או גיוס מסיבי
- חברות עם תחלופה גבוהה או תסכול
בקרב עובדים
- עסקים שמחפשים לייעל את ה-HR במקום
"לכבות שריפות"
תהליך
העבודה איתנו
- אפיון מצב קיים – ניתוח מדדים,
תחלופה, שביעות רצון
- בניית תוכנית HR – גיוס,
שימור, רווחה, תהליכים
- יישום בשטח – ליווי מעשי ויצירת
שגרות עבודה
- מדידה חודשית – דוחות, ניתוחים,
שיפור מתמיד
סיכום
פתרונות
משאבי אנוש וכוח אדם הם
לא רק כלי – הם מנוע צמיחה.
בזכותם ניתן:
- לגייס עובדים טובים יותר
- לשפר את התפוקה באופן מדיד
- לצמצם עלויות וגיוסים כושלים
- להעלות את שביעות רצון העובדים
- לבנות ארגון בריא וחסכוני
אם גם
אצלכם הגיוס קשה, התפוקה בינונית והעזיבות מכבידות – הגיע הזמן לאפיין פתרון
מקצועי.
מאמרים
קשורים לנושא.
הכל על גיוס עובדים למעסיקים/ות
ומנהלי/ות משאבי אנוש (16.8) החברה הישראלית מכילה בתוכה ערב רב של אוכלוסיות
ותרבויות, והינה בעלת דמוגרפיה משתנה. כתוצאה מכך, משתנה המציאות שאנו רגילים אליה...
משאבי אנוש – הלב האמיתי של הארגון –
פורסם בynet (13) ההון האנושי הוא גורם קריטי להצלחתם של ארגונים.
אם אתם נמשכים לעבודה עם אנשים ורוצים להיפתח למגוון תפקידים המהווים את...
משאבי אנוש: טרנדים מרכזיים שהשפיעו
על התחום ב-2024 (12.7) טרנדים מובילים במשאבי אנוש ל-2024 תחום משאבי
האנוש מתפתח ללא הרף, ובשנת 2024 צפויים להיות מספר טרנדים מרכזיים שישפיעו על...
אסטרטגיות לניהול משאבי אנוש (11.8) תכנון כוח אדם אסטרטגי הוא היבט
מכריע בניהול משאבי אנוש. זה כרוך בניתוח וחיזוי הצרכים העתידיים של ארגון במונחים
של...
משאבי אנוש – מקבץ טיפים לניהול
העובדים בארגון (11.4) 21 ינואר 2024 הדרכה וקידום עובדים בארגון ההדרכה
והקידום של עובדים בארגון הם חלק מרכזי בניהול משאבי אנוש ובקידום פרודוקטיביות,...
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה